| |
|
N° 14 - avril
2008
N'hésitez pas à nous faire part
de vos commentaires sur cette lettre et à la diffuser auprès de
vos collègues et amis !
|
Dans
son édition d'avril (n° 253),
la revue Échanges
s’intéresse à
l'
éthique du manager
financier :
« Pour
le manager
financier, l’aspect déontologique est
très large, puisqu’il regroupe des exigences de vision à long
terme, de transparence dans la délivrance d’informations
économiques et d’obligation d’alerte en cas d’exposition
majeure du patrimoine corporel et immatériel de l’entreprise.
Regroupées, toutes ces exigences font de lui un
individu présentant une palette rare de
qualités.
(...) »
(Denis
Molho)
Téléchargez
le
sommaire
du dossier
(PDF) |
|
Également au sommaire (PDF)
:
Portrait :
Pascal Cesbron Lavau,
Bonduelle
Financement et
trésorerie :
MIF, comment transformer l'inflation
réglementaire
en opportunité ?
Focus : Capital immatériel, de la
théorie à
la pratique
Evénement : Patrick
Artus, lauréat du XXIe prix
Turgot |
Mardi 22 avril, Brest,
Le
développement durable
Jeudi 24
avril, Marcq-en-Baroeul,
Dynamysez
la performance de votre entreprise par l'optimisation des coûts
(avec LowendalMasaï)
Mercredi 14 mai,
Lyon,
La
dématérialisation des factures
fournisseurs (avec Itesoft)
Mardi 20 mai,
Paris,
Mutation
des processus achat hors production et facture
fournisseur (avec
Basware)
Jeudi 22 mai,
Saint-Laurent-du-Var,
Le
crédit impôt-recherche (avec
Acies)
Sans oublier...
|
|
Lancement de l’Observatoire de la
fonction Contrôle de Gestion
En partenariat avec le cabinet de conseil
BearingPoint, la DFCG lance une enquête auprès de ses membres
pour recueillir leur opinion sur « Les enjeux de la fonction
Contrôle de Gestion, demain ».
Cette enquête abordera
notamment l’évolution des missions du contrôle de gestion, son
organisation, ses outils et ses interactions avec les autres
fonctions de l’entreprise. Le contrôle de gestion
continuera-t-il d’être le « Business Partner » des directions
générales et opérationnelles ?
Les résultats seront
restitués aux participants sous la forme d’un livre blanc, et
la synthèse de ces résultats sera présentée en exclusivité au
cours d’un petit-déjeuner.
Pour participer à l’enquête, cliquez-ici
. |
|
|
Le n° 3 de IAFEI
Quarterly
vient de
paraître
Le troisième numéro de « IAFEI Quarterly
», le journal professionnel électronique en langue anglaise de
notre association internationale (IAFEI), vient d'être
diffusé.
Comme dans les précédentes livraisons, plusieurs
instituts membres de l’IAFEI ont contribué par leurs articles
à cette troisième édition. Une fois de plus, c'est une
réalisation prometteuse, nous montrant que le rôle et
l'importance de cet outil trimestriel d'information sont bien
compris, bien acceptés, et bien reçus. Avec cette
participation active et cet encouragement de plusieurs pays,
nous sommes confortés de continuer sur ce chemin.
La
crise financière à multiples facettes, qui a éclaté dans le
monde entier depuis l'été 2007, devient plus large et plus
profonde au cours des mois récents, avec des répercussions
répétées dans d'autres segments des marchés financiers que
celui, à l’origine de ces troubles, des prêts hypothécaires
« subprime » aux Etats-Unis. Il est encore stupéfiant de
voir, comment les choses se sont développées ces derniers
mois. Nous voyons tous des signes, que cette crise financière
contamine la vraie économie et ce, malgré le fait que la vraie
économie dans le monde entier ne se porte pas si mal !
Heureusement, plus qu'avant, nous observons des propositions
novatrices et des solutions réparatrices aux principaux
problèmes financiers, ce qui est un développement encourageant
et prometteur. Les leçons à tirer de cette crise seront une
source de réflexion pour nous pendant un certain temps et
notamment dans notre journal trimestriel que nous vous
invitons à lire d’un simple « clic » sur le site de la DFCG.
Nous souhaitons à tous
des réflexions enrichissantes en lisant cette troisième publication d'IAFEI
Quarterly
Accéder
à la revue électronique
(format PDF)
Marc
Ugolini
Président
Europe
 | |
